PMO（プロジェクトマネジメント支援）サービス

プロジェクトマネジメントに関するよくある課題

PMOサービスの支援テーマ

1. プロジェクト化支援

   社内で起案された事案に対して、プロジェクトの目的や目標、スケジュール、リソースなどを適切に設定し、プロジェクトの計画の支援をいたします。

2. RFP作成支援

   プロジェクトを計画的に推進するために、最適なパートナーを選定し、プロジェクトを進められるよう、適切なRFPの作成を支援いたします。

3. パートナー選定支援

   複数の選定企業に対して、選定のプロセス、基準等の作成を行い、最適なパートナー選定をご支援いたします。

4. プロジェクト管理支援

   プロジェクトを進めるにあたり、最適な管理方法、必要なツール類を整備し、プロジェクトが安全に遂行できるよう支援いたします。

5. プロジェクト定着支援

   プロジェクトのリリース後、組織内で継続的な維持、推進ができるよう支援いたします。